Junte-se aos profissionais que pararam de perder dinheiro e talentos. Em uma imersão presencial de 8 horas em São Paulo, você aprenderá o passo a passo para construir equipes de alta performance, reduzir o turnover, transformar o custo de contratação em investimento e dominar as melhores práticas no treinamento de recrutamento e seleção.
Junte-se aos profissionais que pararam de perder dinheiro e talentos. Em uma imersão presencial de 8 horas em São Paulo, você aprenderá o passo a passo para construir equipes de alta performance, reduzir o turnover, transformar o custo de contratação em investimento e dominar as melhores práticas no treinamento de recrutamento e seleção.
Data: 4/12/2025
Data: 4/12/2025
Duração: 8 horas presencial
Duração: 8 horas presencial
Localização: São Paulo
Localização: São Paulo
Por que fazer o treinamento de recrutamento e seleção?
Contratações erradas geram um custo de pelo menos 30% do salário anual do colaborador
O Brasil é líder mundial em turnover (56%)
Enquanto você avalia como aprimorar suas contratações, seus concorrentes já investem em atrair e reter os melhores profissionais
Impactos da contratação errada que impedem o crescimento da sua empresa
Impactos da contratação errada que impedem o crescimento da sua empresa
Custos de contratação
Entrevistas e onboarding consomem tempo e recursos valiosos.
Entrevistas e onboarding consomem tempo e recursos valiosos.
Menos produtividade
Menos produtividade
Vagas abertas impactam a produtividade e o alcance das metas
Vagas abertas impactam a produtividade e o alcance das metas.
Projetos atrasados
Projetos atrasados
Falhas nas entregas comprometem a reputação e a satisfação do cliente.
Falhas nas entregas comprometem a reputação e a satisfação do cliente.
Time sobrecarregado
Time sobrecarregado
Profissionais acumulam funções e aumentam o risco de novas saídas.
Profissionais acumulam funções e aumentam o risco de novas saídas.
Desgaste emocional
Clima organizacional prejudicado e maior risco de novas saídas.
Clima organizacional prejudicado e maior risco de novas saídas.
Perda de conhecimento
Perda de conhecimento
Expertise e cultura vão embora junto com os profissionais
Expertise e cultura vão embora junto com os profissionais
Marca empregadora
Entrevistas negativas afetam a reputação e a credibilidade.
Entrevistas negativas afetam a reputação e a credibilidade.
Talentos afastados
Melhores talentos vão para a concorrência, não para você.
Melhores talentos vão para a concorrência, não para você.
Aprenda, neste treinamento, técnicas e métodos validados para contratar de forma inteligente, economizar recursos e reter talentos. Não seja mais o profissional que recruta, treina, investe tempo e perde o talento.
Neste treinamento, você descobrirá técnicas e métodos validados para formar um time de alto rendimento, além de economizar custos, tempo e risco em processos seletivos. Não seja mais o profissional que recruta, treina, investe tempo e perde o talento.
Mais de 4.000 líderes e 300 empresas
aprenderam a contratar de forma inteligente
Mais de 4.000 líderes e 300 empresas aprenderam
a contratar certo
Essas empresas reduziram o turnover, economizaram milhares de reais por ano e formaram equipes mais estáveis, que performam e permanecem.
Essas empresas reduziram o turnover, economizaram milhares de reais por ano e formaram equipes mais estáveis, que performam e permanecem.
Para quem é o treinamento de recrutamento e seleção 'Liderança Recrutadora'?
Para quem é o treinamento de recrutamento e seleção 'Liderança Recrutadora'?
- Líderes Empresariais: Gestores, diretores, CEOs e donos de negócios que participam ativamente das contratações e querem formar equipes de alta performance.
- Líderes Empresariais: Gestores, diretores, CEOs e donos de negócios que participam ativamente das contratações e querem formar equipes de alta performance.
- Empresas que precisam frear a rotatividade dos recém-contratados
- Empresas que precisam frear a rotatividade dos recém-contratados
- Profissionais de RH e Talent Acquisition: Analistas, coordenadores e gestores de Recursos Humanos que conduzem processos seletivos e precisam aumentar a assertividade nas contratações.
- Profissionais de RH e Talent Acquisition: Analistas, coordenadores e gestores de Recursos Humanos que conduzem processos seletivos e precisam aumentar a assertividade nas contratações.
O que acontece quando você aprende
a contratar certo?
O que acontece quando você aprende a contratar certo?
Não é só sobre 'contratar melhor'. É sobre transformar completamente os resultados da sua empresa, evitar custos, retrabalhos e menos rotatividade.
Não é só sobre 'contratar melhor'. É sobre transformar completamente os resultados da sua empresa, evitar custos, retrabalhos e menos rotatividade.
Contratações duradouras e
bem-sucedidas
Contratações duradouras
e bem-sucedidas
Aprenda a definir critérios objetivos e avaliar fit cultural
Aprenda a definir critérios objetivos e avaliar fit cultural
Acelere suas contratações sem perder qualidade
Acelere suas contratações sem perder qualidade
Domine técnicas para conduzir conversas profundas com agilidade, sem perder qualidade
Domine técnicas para conduzir conversas profundas com agilidade, sem perder
qualidade
Redução do turnover
Redução do turnover
Retenha seus melhores talentos e crie equipes estáveis e altamente produtivas
Retenha seus melhores talentos e crie equipes estáveis e altamente produtivas
Redução de custos de contratação
Redução de custos de contratação
Economize milhares de reais por ano ao evitar contratações erradas
Economize milhares de reais por ano ao evitar contratações erradas
O treinamento Liderança Recrutadora ensina:
O treinamento Liderança Recrutadora ensina:
Como assumir seu papel de "protagonista da vaga" para otimizar etapas do processo seletivo
Como assumir seu papel de "protagonista da vaga" para otimizar etapas do processo seletivo
Encante e crie conexão genuína com candidatos
Encante e crie conexão genuína com candidatos
Conduza entrevistas poderosas e assertivas
Conduza entrevistas poderosas e assertivas
Como elaborar um briefing estratégico para as vagas
Como elaborar um briefing estratégico para as vagas
Como contribuir com a diversidade nas contratações
Como contribuir com a diversidade nas contratações
Promova diversidade e contrate com propósito
Promova diversidade e contrate com propósito
Metodologia aplicada
Este não é um típico treinamento de recrutamento e seleção que você irá finalizar e esquecer. É uma experiência totalmente interativa e cheia de ação, projetada especialmente para líderes como você.
Em um ambiente criativo, que promove a imersão, dinâmico e envolvente, promovemos atividades práticas que estimulam os participantes a saírem de sua zona de conforto e impulsionam seu aprendizado no treinamento de recrutamento e seleção.
Desafios transformadores
Desafios transformadores
Estudo de casos reais
Estudo de casos reais
Simulações corporativas
Simulações corporativas
Role plays
Role plays
Reflexões sobre valores pessoais e modelos mentais
Reflexões sobre valores pessoais e modelos mentais
Construção de planos de ação
Construção de planos de ação
Sala de aula invertida
Sala de aula invertida
Compartilhamento de experiências
Compartilhamento de experiências
Com quem você aprenderá
VAGAS LIMITADAS
Com a taxa de turnover no Brasil em 56%, a pergunta não é se você vai perder um talento, mas quando.
Com a taxa de turnover no Brasil em 56%, a pergunta não é se você vai perder um talento, mas quando.
O custo de uma contratação errada chega a milhares de reais por ano. Você pode estar nessas perdas. É hora de mudar o jogo.
O custo de uma contratação errada chega a milhares de reais por ano. Você pode estar nessas perdas. É hora de mudar o jogo.
Seus concorrentes podem estar contratando os talentos que você deveria ter, sua equipe está sobrecarregada com vagas que não são preenchidas e projetos atrasam por falta de pessoas certas.
Seus concorrentes podem estar contratando os talentos que você deveria ter, sua equipe está sobrecarregada com vagas que não são preenchidas e projetos atrasam por falta de pessoas certas.
A próxima e última turma do Liderança Recrutadora ocorre no dia 04/12/25, em São Paulo.
A próxima e última turma do Liderança Recrutadora ocorre no dia 04/12/25, em São Paulo.
Esta é a última turma de 2025!
Esta é a última turma de 2025!
Nossa Localização
Nossa Localização
R. Vilela, 665 - Sala 1401 - Tatuapé, São Paulo - SP, 03314-000
R. Vilela, 665 - Sala 1401 - Tatuapé, São Paulo - SP, 03314-000
Junte-se aos milhares de líderes
que contratam certo!
Junte-se aos milhares de líderes
que contratam certo!
Garanta sua vaga antes que esgote e pare de perder ao contratar.
Garanta sua vaga antes que esgote e pare de perder ao contratar.
Dúvidas frequentes!
Dúvidas? Fale conosco!
Empresas que precisam frear a rotatividade dos recém-contratados.
Profissionais de RH e Talent Acquisition: Analistas, coordenadores e gestores de Recursos Humanos que conduzem processos seletivos e precisam aumentar a assertividade nas contratações.
Líderes Empresariais: Gestores, diretores, CEOs e donos de negócios que participam ativamente das contratações e querem formar equipes de alta performance.
O recrutamento e a seleção assertiva são cruciais para o sucesso de uma organização. Quando uma contratação é mal feita, o custo pode ser enorme – estima-se que uma contratação errada pode custar até 309% do salário anual de um colaborador. Isso inclui não só os custos diretos de anúncios, entrevistas e onboarding, mas também os indiretos, como a perda de produtividade e o impacto no clima organizacional.
Além disso, a rotatividade no Brasil atingiu números alarmantes em 2024, com quase 500 mil pessoas pedindo demissão, o que representa uma enorme perda de conhecimento e experiência nas empresas. Isso gera consequências diretas, como:
- Custos de Recontratação: Anúncios, triagens e entrevistas consomem tempo e recursos valiosos.
- Perda de Produtividade: Vagas abertas significam menos mãos para cumprir as metas, impactando o desempenho da empresa.
- Projetos Atrasados: Entregas comprometidas afetam a reputação e a competitividade no mercado.
- Equipe Sobrecarregada: Profissionais restantes precisam acumular funções, gerando estresse e insatisfação.
- Desgaste Emocional: O clima organizacional prejudicado pode gerar ainda mais saídas e desmotivação.
- Perda de Conhecimento: A expertise e a cultura organizacional vão embora junto com o colaborador.
Investir em um treinamento para aprimorar a assertividade nas contratações é urgente para evitar esses danos e garantir que a empresa não só contrate com mais eficiência, mas também retenha talentos de maneira estratégica e sustentável.
Suas dúvidas ainda não foram respondidas?
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